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3月31日，泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬斯菲克公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)決策部署，以“強(qiáng)責(zé)任、治隱患、抓落實(shí)”為主線，系統(tǒng)分析當(dāng)前安全形勢(shì)，為二季度安全生產(chǎn)劃重點(diǎn)、明舉措。企業(yè)負(fù)責(zé)人主持會(huì)議并做工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人20余人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)一季度安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)情況。一季度，斯菲克公司以“責(zé)任清單化、排查常態(tài)化”為抓手，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、有限空間作業(yè)、農(nóng)民工備案管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)安全生產(chǎn)制度全面落地。通過(guò)安全生產(chǎn)晨會(huì)交接、“日巡查、周調(diào)度、月總結(jié)”機(jī)制以及“四不兩直”直查抽檢，累計(jì)排查整改隱患6項(xiàng)，農(nóng)民共備案率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”，為全年項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)須臾不可放松，要堅(jiān)決扛起“促發(fā)展、保平安”政治責(zé)任，以三項(xiàng)硬舉措筑牢防線：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全員要切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，對(duì)失職行為將實(shí)行“一票否決”。二是強(qiáng)化隱患攻堅(jiān)。常態(tài)化開(kāi)展“重大風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)清零”行動(dòng)，推動(dòng)小微隱患不過(guò)夜，聚焦高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地見(jiàn)效，做好各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解，保障安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。三是強(qiáng)化長(zhǎng)效管理。多措并舉壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)管和應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)型。

       會(huì)后，公司與各部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全體與會(huì)人員集中觀看“2025年2月八起典型事故案例”安全事故警示片。